
短视频深受网民喜爱很重要的原因是这种碎片化的影音传播形式适应了快节奏的现代生活。但是,伴随着短视频的野蛮生长,未经许可随意转载、修改等侵权现象时有发生,不仅有损原创者的个人利益,更是重创了整个内容平台。多方协作 短视频版权保护在路上针对短视频的版权保护,有专家认为短视频的版权保护不可能靠一己之力完成,需要平台方、原创者和政府互相配合,形成统一的保护机制。平台方的相关条款要明确权责,原创者要积极保护自己的原创作品,政府部门要出台相关的内容保护手段。只有这样,才能扫光短视频版权保护这条道路上的绊脚石。
近日,中国证券业协会对证券公司2018年度经营数据进行了统计。证券公司未经审计财务报表显示,131家证券公司当期实现营业收入2662.87亿元,各主营业务收入分别为代理买卖证券业务净收入(含席位租赁)623.42亿元、证券承销与保荐业务净收入258.46亿元、财务顾问业务净收入111.5亿元、投资咨询业务净收入31.52亿元、资产管理业务净收入275亿元、证券投资收益(含公允价值变动)800.27亿元、利息净收入214.85亿元,当期实现净利润666.20亿元,106家公司实现盈利。
王炳南表示,第二届进博会企业商业展“一展雅求”。第二届进口博览会企业商业展设有科技生活、汽车、装备、医疗器械及医药保健、品质生活、服务贸易、食品及农产品等7个展区。目前,企业商业展招展工作基本结束;各国企业参展踊跃,与首届相比,呈现以下特点:
所以我常常在企业转型里强调一个观点,企业内部做转型,做新业务必须用新人,必须给新机制,必须老板直接支持。否则原有体系的人就会把它灭掉,你的转型和你的新增长是做不到的,这是需要关注根本性的变化。我们讨论这些变化的时候,其实就对组织提出了挑战,我本人是做组织研究的。在我自己说的这些话题当中,为什么我们会看到很多企业都做不到?不是说他不知道,我相信今天很多企业领导者,或者企业的管理者,甚至企业的员工都很清楚地知道,我们一定要自我更新迭代,我们一定要跟更多人开放合作,我们一定要不断地挑战学习和创新,我们一定要不断地去跟不确定性共处。可是为什么大部分企业做不到?我觉得很重要的障碍,其实是来源于两个:一个是组织,一个是文化。文化是指自己的习惯,组织就是你能不能让更多人做调整。我从自己组织研究当中,我沿着组织这条路尽可能找出答案给大家,所以今年我的新书在9月份上市,回答这个问题。下面我给大家介绍为什么我会提出我称之为共生型组织的概念。
截至今年3月底,巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦持有2.396亿股苹果股票。今年5月,巴菲特向CNBC表示,作为一种投资,他非常看好苹果。巴菲特在很早之前说过,他不碰科技股,科技股并非自己“能力圈”之内的投资。事实上,在前些年互联网的高速列车,巴菲特可谓是华丽丽地错过。谷歌自从上市以来,股价气势如虹,收益率完爆巴菲特历史业绩。而亚马逊的上涨,则更加迅猛。在1997年的5月16日,亚马逊正式在纳斯达克挂牌交易,当时的股价是18美元,而在经历了3次拆股之后,亚马逊上市之初18美元的股价,折合后仅为1.97美元。而现在1580.95美元的股价,是1.97美元的800倍。所以,巴菲特直言:“我在谷歌和亚马逊上做了错误决定。我们曾经考虑投资。我犯了一个错误,就是没有做出决定。”
第二个,在今天的变化当中,其实没有什么样的金科玉律是可以解决的。我最近常常跟非常多年轻企业家在一起,我之前几天还跟大概30多位在今天非常有竞争力的年轻企业家做一整天的交流。很多人问,有什么样的东西,什么样的规律,我们是可以去遵循的?我告诉他,除了最基本的管理常识和本质之外,我们今天其实是没有太多的规律可以遵循。你原来拥有的核心竞争力可能今天会成为你的障碍。